
Marketing.
Interim.
Change.
"Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Veränderung zu ihrem Wettbewerbsvorteil wird: Interim Management, Kommunikation & Change-Prozesse mit Expertise und Esprit."
THOMAS NACHTIGAHL
In der heutigen Zeit ist der zielgerichtete Wandel die maßgebliche Konstante, um wettbewerbsfähig zu sein: Ich unterstütze Unternehmen als Interim Manager, Kommunikationsstratege und systemischer Change-Manager, wenn erfolgreiche Veränderung mehr braucht als Standardprozesse.
Mit klarem Blick für Struktur, einem feinen Gespür für Markt, Menschen und begeisternder Story-Kompetenz schaffe ich Flow – dort, wo Organisationen ins Stocken geraten – auf der Marktseite wie auch im Inneren.
Meine Referenzen von gestern und heute - und vielleicht morgen sie?
Meine Leistungen:
-
Interim CMO & Projektlead in Kommunikations- und Transformationsprozessen
-
Teamentwicklung & Führungskräfte-Coaching – mit eigenem, systemischem GIF-Konzept
-
Strategisches Storytelling & Markenentwicklung – kreativ und zielgruppenadäquat
-
Stakeholder-Kommunikation – empathisch, integrierend, aktivierend
Meine Branchenerfahrungen:
-
Industrie & FMCG (Bosch, Gilbarco, Beiersdorf, Schwarzkopf Professional, Amazon)
-
Health & MedTech (Pflege-Dokumentation/AI)
-
Tech & Plattformen (Imperva, Datarecovery, BSED Smart Metering)
-
Public & Education (Jugendamt Norderstedt, Hochschulen, Urban Mobility, Alpha Aktiv)
-
Start-ups & Innovationsprojekte (EIT Raw Materials, Better Way)
-
Medien & Entertainment (20th Century Fox, G+J, Spiegel, RMS, MairDumont)
-
Finanzinstitute (Sparkasse Lübeck, Sparkasse Wedel, Sparkasse Holstein)
Über mich: Kommunikation. Kultur. Klarheit im Wandel.
Ich unterstütze Unternehmen als Interim Manager, Kommunikationsstratege und Coach – wenn Strukturen sich verändern, Märkte neu gedacht werden oder Teams Orientierung brauchen. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Konzern- und Agenturumfeldern bringe ich Strategie,
Kommunikation und Kulturentwicklung in Einklang – systemisch fundiert, markenorientiert und auf C-Level wirksam. Was mich dabei leitet? Mein „Surfer-Mindset“: mit Weitblick agieren, Komplexität antizipieren – und Wandel mit Klarheit, Empathie und Beweglichkeit gestalten.
Ob in der Markenentwicklung, in Veränderungsprozessen oder im Führungskräfte-Coaching: Ich arbeite mit Haltung, Struktur und Story-Kompetenz – weil Veränderung nur gelingt, wenn sie verstanden, mitgetragen und erlebt wird.
Mein selbst entwickeltes „Get into Flow“-Konzept (GIF) schafft genau dafür den Rahmen: Es verbindet strategisches Denken mit emotionaler Beteiligung – und aktiviert Teams, Märkte und Organisationen auf Augenhöhe.
Neugierig geworden?
Hier finden sie detaillierte Informationen zu mir und meinen Projekten.
Und hier können sie direkt Kontakt zu mir aufnehmen.
Was mich auszeichnet:
Strategisches Storytelling für Transformation
Erfahrung als Aufsichtsratsvorsitzender
Was ich für sie übernehmen kann:
Interim Management
Rollen wie Interim CMO, Projektlead in Transformationsprozessen oder Markenstrategie. Ich übernehme Verantwortung – operativ, kommunikativ, kulturell.
Transformation & Kommunikation
Ich begleite strategische Neuausrichtungen: von Leitbildentwicklung über Employer Branding bis zur internen und externen Change-Kommunikation – fundiert, anschlussfähig, aktivierend.
Coaching & Teamentwicklung
Ob Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen – ich entwickle Potenziale weiter. Mit meinem systemischen GIF-Ansatz, Workshop-Sprints, Sparring und gezieltem Repositionierungs-Coaching.
Content & Kampagnen
Ich entwickle Contentstrategien, schreibe und konzipiere zielgerichtet – vom Claim, über Websites bis zur Multichannel-Kampagne. Internationale Kommunikation lokalisiere ich in marken- und marktgerechte Tonalitäten (Transcreation).
Neugierig geworden?
Hier finden sie detaillierte Informationen zu mir und meinen Projekten.
Und hier können sie direkt Kontakt zu mir aufnehmen.
In der Praxis – ausgewählte Projekte:
Interim CMO | Organisationsentwicklung
Führungskräfte-Coaching |
Sparringspartner
Veränderung braucht Expertise – und Methoden, die Menschen mitnehmen.
Ich bin mir sicher, dass echter Wandel nur gelingt, wenn Struktur, Mensch und Kommunikation in Einklang kommen. Deshalb steht mein Ansatz „Get Into Flow“ für Transformation mit Klarheit, Leichtigkeit und Sinn.
Ich arbeite nicht mit Standardprozessen, sondern entwickle individuelle Wege – systemisch fundiert, markenorientiert und praxisnah. Mein Ziel: Organisationen und Teams befähigen, Veränderung aus eigener Kraft zu gestalten.
Eigene Methoden & Formate
Get Into Flow (GIF)
Ein systemisch-kommunikatives Konzept zur Entwicklung leistungsfähiger, selbstorganisierter Teams. Kombiniert agile Strukturen mit klarer Kommunikation und starker Purpose-Orientierung. Eingesetzt u. a. bei Jugendamt Norderstedt, Alpha Aktiv und ar engineers.
Life Positioning Canvas (LPC)
Ein strukturiertes Format zur beruflichen Selbstfindung – für Schulabgänger, Professionals im Umbruch oder Menschen im Übergang zur Rente. Es stärkt Eigenverantwortung und öffnet neue Perspektiven jenseits linearer Karrierepfade.
Beide Formate lassen sich flexibel einsetzen – als Impuls im Einzelcoaching, als Workshop-Modul oder als Baustein in umfassenden Change-Prozessen.
Meine Softskills & Arbeitsweise:
Die Vergangenheit im Blick - die Zukunft im Fokus
Seit über 20 Jahren arbeite ich als Markenstratege, Interim CMO und systemischer Organisationsentwickler und bewege ich mich souverän zwischen Strategie, Storytelling und Strukturarbeit. Die Erfahrung hat mir gezeigt, dass Marken, Organisationen und Mitarbeiter über die Jahre einen Schatz an Erfahrungen, Knowhow und Image angehäuft haben. Ein erfolgreicher Wandel kann nur funktionieren, wenn im Rahmen eines Change-Prozesses dieses Potential bewertet und dann optimal genutzt wird, um sich auf den Weg in Richtung Exzellenz zu machen.
Das bedeutet herauszufinden: Was sind schon die wahren Werte und Potentiale einer Marke/Organisation, die jetzt schon vorhanden sind und was fehlt noch? Und welche Hindernisse müssen noch überwunden werden und wie? Dafür gehe ich zielgerichtet und gleichzeitig empathisch vor - wo sinnvoll auch disruptiv, um die Impulse setzen, die den Wandel ermöglichen.
Dieser Prozess sollte idealerweise "bottom up" realisiert werden - nicht nur um das Wissen der Mitarbeiter zu nutzen, sondern auch um den Wandel auch zum Wandel der Mitarbeiter zu machen. Das sorgt für Identifikation und Motivation und dafür, dass der Wandel gelebt wird.
So wird der Flow erzeugt, der es ermöglicht, dass eine Exzellenz erreicht wird, die langfristig vom Markt honoriert und von der Organisation und ihren Mitarbeitern gelebt wird.
Neugierig geworden?
Hier finden sie detaillierte Informationen zu mir und meinen Projekten.
Und hier können sie direkt Kontakt zu mir aufnehmen.
Meine beruflichen Stationen & Ausbildung:

Berufliche Stationen
01/2018 bis heute
Inhaber, nachtigahl communications
04/2003 bis heute
Aufsichtsratsvorsitzender TCU AG
06/1999 – 12/2017
Geschäftsführender Gesellschafter, taufrisch GmbH
07/1997 – 12/1999
Geschäftsführer, Promar Gmbh
07/1994 – 12/1997
Account Manager, DMB&B
05/1992 – 05/1994
Trainee Programm, G + J
Informationen über meine Projekte und Interim Tätigkeit
finden sie hier:
Ausbildung (Abschluss)
03/2023
Systemische Organisationsentwicklung, Wispo AG
06/2021
Systemischer Coach, Wispo AG
11/1991
Dipl-Kfm., Universität Hamburg
Wahlfächer: Psychologie, Marketing und Internationales Management.
02/1988
Lehre Bankkaufmann, Hamburgische Landesbank


Schön, dass Sie auf nachtigahl. neugierig geworden sind. Ob nun als möglicher Kunde oder zukünftiger Mitarbeiter.
ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme. Oder wir vernetzen uns einfach:
Spritzenplatz, 6
22765 Hamburg
0049 171 867 12 61